在安防產(chǎn)品進入市場早期，由于安防工程市場的特殊性，部分安防工程商在行業(yè)保護的大傘下獲得了一定的發(fā)展，雖然沒有很大規(guī)模的企業(yè)，但是可以保障公司的生存并可以緩慢的發(fā)展。隨著安防市場的不斷擴大，傳統(tǒng)大型系統(tǒng)集成商開始進入安防行業(yè)及國家對安防行業(yè)政策的改變，也使安防工程商面臨新的挑戰(zhàn)。面對激烈的競爭，安防工程商該如何選擇？

       一、 安防工程商的現(xiàn)狀：

       本文所指安防工程商為公司成立之初主要以安防產(chǎn)品進行施工為主的工程商，不包括原大型系統(tǒng)集成商新進入安防行業(yè)的企業(yè)。

       1、 市場資源瓶頸：

       早期的安防施工需求主要來源為政府、公安、銀行等行業(yè)用戶，隨著安防行業(yè)的發(fā)展，這部分客戶安防產(chǎn)品工程項目已經(jīng)基本進入飽和狀態(tài)，即大部分部門都已經(jīng)安裝了安防系統(tǒng)。但是從去年在某省的客戶拜訪情況來看，大部分工程商還在盯著這部分客戶，對于新的市場需求開發(fā)還處于起步階段。這種局面所造成的結(jié)果就是：多家公司競爭有限的幾個項目，過早進入了項目以價格競爭和自殺式的各種妥協(xié)條款（如付款周期嚴重不合理、尾款期限長等情況）競爭為主的階段。安防行業(yè)本是一個朝陽行業(yè)，但是由于工程商對市場資源的掠奪式開發(fā)，而不去開發(fā)新的市場資源，最終導(dǎo)致了工程商在各方面處于一個被動的局面。系統(tǒng)集成商的發(fā)展歷程也已經(jīng)很好的說明了這一點，那些在恰當?shù)臅r機選擇轉(zhuǎn)型的公司，現(xiàn)在已經(jīng)開始有了新的發(fā)展，工程商的生存市場在那里？
       2、 資金資源的瓶頸

      早期工程商數(shù)量比較少，相對而言很容易獲得項目，而且甲方的付款方式也相對比較好。但是隨著競爭的激烈，甲方提出的付款要求很苛刻，很多項目工程商的施工都屬于墊資施工，遇到資信好的可以按期還款，但是遇到資信差的，那筆工程款就不知道什么時候可以付清了！在目前中國國情下，與政府打官司追回工程款已經(jīng)不是什么明智的選擇。但是越來越多的墊資施工，形成的工程商資金鏈短缺的情況，已經(jīng)成為了工程商進一步發(fā)展的瓶頸。

      據(jù)了解某地級市，一大型工程商僅僅是施工應(yīng)收款就有幾百萬元。對企業(yè)而言這是一個極重的負擔，而且一旦資金鏈斷開，企業(yè)生存也就存在了很大的危機。另一個極端現(xiàn)象是，部分工程商由于在業(yè)內(nèi)多年與相關(guān)部門建立了良好的關(guān)系，可以拿到大型的項目，但苦于沒有墊資能力，即使甲方付款條件很好（按項目進度付款）但是依然無法拿下項目。這讓人想起很多系統(tǒng)集成商，看似很大，但似乎一夜之間，有些公司就不見了。安防工程商也面臨類似的情況，資金鏈的保障，已經(jīng)影響到了工程商的生存！

       3、 產(chǎn)品線的誤區(qū)

       由于安防產(chǎn)品門類眾多，而且隨著行業(yè)的發(fā)展，市場提供的產(chǎn)品也是種類繁多。工程商的采購每天都面臨很多廠家或者經(jīng)銷商對產(chǎn)品的推銷，而安防產(chǎn)品由于其特殊性，如果貿(mào)然使用，往往會對工程造成很多不良的影響。如：產(chǎn)品由于不兼容，而導(dǎo)致采購的產(chǎn)品無法聯(lián)動等，一方面影響了施工的進度，另一方面也給甲方造成不良的印象。建立一個完善的采購系統(tǒng)，是工程商進一步發(fā)展的問題之一。